Von Grund auf kreislauf-wirtschaftlich. Bewährt im Jahr 2025.
Wie wiederverwendbare Verpackungen bereits jetzt den CO₂-Ausstoß senken, die Rückverfolgbarkeit verbessern und die Zukunft der europäischen Einzelhandelslieferketten gestalten.
„2025 war das Zieljahr für unser 2017 festgelegtes Ziel zur CO₂-Reduzierung. Wir haben intensiv daran gearbeitet, unsere Treibhausgasemissionen durch die Verbesserung der Energieeffizienz und den Einsatz nachhaltiger Materialien in unseren Produkten zu senken. Dieser Ansatz hat sich ausgezahlt: Wir haben den CO₂-Fußabdruck pro Steigenbewegung im Jahr 2025 im Vergleich zu 2017 um 41 % reduziert und damit unser Ziel deutlich übertroffen.“
Gerjo Scheringa
CEO der Euro Pool Group
Wir hatten uns ein Ziel von 20 % gesetzt. Wir haben 41 % erreicht.
ESG auf einen Blick
Unsere Erfolge im Jahr 2025 bestätigen unser ESG-Engagement und unsere Fähigkeit, als Antwort auf ökologische Herausforderungen innovativ zu handeln.
Strom aus erneuerbaren Energien
in unseren Servicezentren
geringerer Frischwasserverbrauch
durch die Wiederverwendung von Wasser
Recyclinganteil
in grünen Steigen
100 % erneuerbare Energie bis 2030
In unseren eigenen Standorten bauen wir den Einsatz erneuerbarer Energien kontinuierlich aus. Im Jahr 2025 stammten mehr als 90 % des in unseren Betrieben verbrauchten Stroms aus erneuerbaren Quellen.
Zudem diversifizieren wir unsere Transportarten, unter anderem durch den verstärkten Einsatz multimodaler Transporte, wodurch Emissionen reduziert werden.
Um die klimabedingten Auswirkungen der Steigen-Produktion zu verringern, haben wir Anforderungen hinsichtlich der Nutzung erneuerbarer Energien durch unsere Produktionspartner festgelegt. Infolgedessen arbeiten unsere Partner auf unser gemeinsames Ziel hin, bis 2030 zu 100 % erneuerbare Energien zu nutzen.
Wir haben bis 2025 eine Gesamtwasserwiederverwendungsrate von 18 % erreicht
Die Wasserwiederverwendung bleibt ein zentraler Hebel bei EPS. Im Jahr 2025 haben wir eine formelle Wassermanagementrichtlinie eingeführt, zur Reduzierung der Belastung auf die Wasserressourcen, schädliche Abflüsse zu begrenzen und die Betriebssicherheit zu gewährleisten. Im Jahr 2025 haben wir unsere Wasseraufbereitungssysteme im gesamten Netzwerk ausgebaut und damit die Abhängigkeit von Frischwasser verringert. Diese Anlagen können bis zu 70–80 % des Waschwassers zurückgewinnen und tragen durch die Warmwasserrückgewinnung zu einem geringeren Energieverbrauch bei.
Wir erhöhen kontinuierlich den Anteil an recyceltem Material in unseren Steigen
Im Jahr 2025 erzielte Euro Pool System deutliche Fortschritte bei der Erhöhung des Recyclinganteils in seiner Steigen-Produktion. Der Anteil an Mahlgut bei der Herstellung grüner Steigen stieg von 8 % im Jahr 2024 auf 14 %, während grüne Steigen 83 % des gesamten Bestands ausmachten.
Am Ende ihrer Lebensdauer wird das zurückgewonnene Steigen-Material recycelt und, soweit möglich, in die Produktion neuer Steigen wiederverwertet, was ein kreislauforientierteres System fördert. EPS strebt an, bis 2030 einen Anteil von 30 % an wiederaufbereitetem Material in der gesamten Produktion zu erreichen und dabei die strenge Anforderungen an die Lebensmittelsicherheit zu erfüllen.
Unsere Fortschritte messbar machen
Validierung der wissenschaftlich fundierten Klimaziele von EPS
Im Jahr 2025 haben wir einen bedeutenden Schritt nach vorne gemacht, indem wir die Validierung unseres kurzfristigen wissenschaftlich fundierten Ziels durch die Science Based Targets Initiative (SBTi) für den gesamten Konzern sicherstellten. Diese Validierung bestätigt, dass unser Weg zur Dekarbonisierung mit einem 1,5-°C-Kurs im Einklang steht.
EcoVadis-Leistung und CO₂-Management
Im Jahr 2025 absolvierte EPS seine erste EcoVadis-Bewertung und wurde mit einer Bronzemedaille ausgezeichnet. Unternehmen werden auf einer Skala von 0 bis 100 bewertet, und nur diejenigen, die zu den besten 35 % aller weltweit bewerteten Unternehmen gehören, erhalten eine EcoVadis-Medaille, wodurch die Auszeichnung streng leistungsorientiert ist.
"Limited Assurance"
Wir sind davon überzeugt, dass das Erreichen messbarer Ziele – und die konsequente und transparente Berichterstattung darüber – unerlässlich ist, um Vertrauen entlang der gesamten Wertschöpfungskette aufzubauen.
In den Jahren 2024 und 2025 haben wir auf unserem Weg zur vollständigen CSRD-Berichterstattung zu allen wesentlichen ESRS-Themen den Umfang unserer begrenzten Prüfung auf die ESRS-Kriterien E2 „Allgemeine Angaben“, E1 „Klimawandel“, E3 „Wasser“ und G1 „Geschäftsverhalten“ ausgeweitet.
SMETA
Beide Geschäftsbereiche nutzen externe SMETA-4-Pillar-Audits, um die Risiken der Lieferanten in Bezug auf Arbeitsrechte, Gesundheit und Sicherheit, Umweltleistung und Geschäftsethik zu bewerten.
Im Jahr 2025 wurden 14 SMETA-Audits nach dem 4-Säulen-Modell innerhalb des EPS-Lieferantenstamms durchgeführt, wobei der Schwerpunkt auf risikoreicheren und strategischen Lieferanten lag.
Kreislaufwirtschaft auf europäischer Ebene
Wir sind Europas führender Dienstleister für Mehrwegverpackungen und ermöglichen so Kreislaufwirtschaft in den Lieferketten des Einzelhandels auf dem gesamten Kontinent. Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung und einer Präsenz in 38 Ländern betreiben wir ein zirkuläres Pooling-System, das Erzeuger, Lebensmittelhersteller, Großhändler und Einzelhändler in ganz Europa miteinander verbindet.
Länder, in denen wir tätig sind
Servicezentren
Steigen-Umläufe
EPS: Ein von Grund auf kreislauforientiertes Geschäftsmodell
Die Steigen durchlaufen einen geschlossenen Kreislauf: Sie werden an Produzenten geliefert, zu Vertriebszentren und Filialen transportiert und anschließend zur Überprüfung und Reinigung an die EPS-Servicezentren zurückgebracht, bevor sie wieder in den Umlauf gelangen. Dieser Prozess gewährleistet einheitliche Produktschutz- und Hygienestandards und reduziert gleichzeitig Einwegverpackungen und vermeidbaren Abfall. Am Ende ihrer Lebensdauer werden die Steigen zu Granulat zermahlen, das bei der Herstellung neuer Steigen wiederverwendet wird, wodurch das System so kreislaufwirtschaftlich wie möglich gestaltet wird.
Jede Fahrt ist mehr als nur ein Transport. Sie spiegelt gemeinsame Bemühungen wider, die Effizienz zu steigern, Abfall zu minimieren und die CO₂-Emissionen entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu senken.
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Kunden sehen uns nicht mehr nur als Dienstleister, sondern als kompetente Instanz und Berater, der ihnen dabei hilft, ihre Nachhaltigkeitsziele voranzutreiben.
Eine der für mich bedeutendsten Errungenschaften des Jahres 2025 war die weitere Verankerung der Nachhaltigkeit in unserer Unternehmenskultur. Sie ist zu einem festen Bestandteil des Tagesgeschäfts geworden, für den sich alle Teams gemeinsam verantwortlich fühlen. Gleichzeitig erkennen Kunden EPS zunehmend als vertrauenswürdigen Partner und kompetenten Ansprechpartner an und suchen Rat nicht nur in operativen Fragen, sondern auch hinsichtlich der übergeordneten ESG-Strategie und regulatorischer Entwicklungen.
Wir werden diese Dynamik im Jahr 2026 weiter ausbauen. Zu den Prioritäten zählen ein SMETA-Audit in unserer Zentrale sowie die Umsetzung der EcoVadis-Maßnahmen, die beide darauf abzielen, unsere eigene ESG-Leistung zu verbessern.
Koen Morshuis, Geschäftsführer EPS
Euro Pool System ist ein wichtiger Partner, der die Kontinuität und Effizienz unserer Lieferkette sicherstellt. Die Fähigkeit des Unternehmens, seine Kapazitäten an unseren Betriebsrhythmus anzupassen, trägt dazu bei, reibungslose und zuverlässige Lieferungen an die Filialen zu gewährleisten
Johan Ideler
SVP Logistics & Supply Chain, Mitglied des Vorstands, Delhaize
Delhaize & EPS
Seit über 20 Jahren arbeitet Euro Pool System (EPS) mit Delhaize zusammen, um die Leistungsfähigkeit und Nachhaltigkeit von Lieferketten im Einzelhandel zu verbessern. Was als Zusammenarbeit mit Schwerpunkt auf wiederverwendbaren Verpackungen begann, hat sich zu einer umfassenderen Partnerschaft entwickelt, deren Kern die Optimierung der Logistikabläufe bildet.
Ein wichtiger Schritt in der Zusammenarbeit ist das Reverse Logistics Distribution Center (RLDC) in Zellik bei Brüssel. Nach einem umfassenden Auswahlverfahren durch Delhaize hat Euro Pool System diese Anlage in unmittelbarer Nähe zu den Vertriebsaktivitäten von Delhaize errichtet und betreibt sie dort. Das RLDC ermöglicht die zentralisierte Abwicklung aller Rückflüsse. Wiederverwendbare Ladungsträger wie Steigen, Dollies und Paletten werden gesammelt, sortiert und für die schnelle Wiederverwendung vorbereitet. Parallel dazu werden Einwegmaterialien, darunter Kartonagen und Einwegpaletten, gebündelt und verantwortungsbewusst verarbeitet.
